Aufgabe und Mensch - nur wenn hier eine gute Verbindung besteht, sind Projekte erfolgreich. Mitarbeiter müssen die kommenden Aufgaben verstehen. Unkenntnis und Unverständlichkeit führen schnell zu Angst vor Veränderung und Überforderung, ein konzentriertes Arbeiten ist so unmöglich.

 

Es ist wichtig, komplexe Vorgänge auf das individuelle Vorgehen jedes Einzelnen auszurichten. Nur wenn die eigene, individuelle Arbeitsweise sich in Prozessen wiederfindet, kann der Einzelne sie mittragen und ein reibungsloser Ablauf ist gesichert.

 

Kein Projekt ohne Veränderung. Als erfahrene Projektmanagerin und zertifizierter systemischer Coach habe ich dem Change Management immer meine besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Ein Projekt ist erst dann zu Ende, wenn die angestrebten Veränderungen auch tatsächlich im Unternehmen gelebt werden.

  • Komplexität überwinden - Ein durchdachtes Change Management nimmt auch komplexen Projekten den Anschein der Unüberwindbarkeit und lässt alle Beteiligten klar und mit einem guten Fahrplan nach vorne blicken.
  • Neue Herausforderungen annehmen - Ich helfe ihnen, ihre Mitarbeiter so zu motivieren, dass sie neugierig und offen den neuen Herausforderungen begegnen. Ihre Mitarbeiter werden auf eine positive Weise so gefordert, dass sie ihre Potentiale und Stärken in das neue Projekt einbringen können.
  • Querdenken - Auch im Bereich des Change Managements finden Sie in mir nicht nur eine fachlich versierte Expertin, sondern eine Querdenkerin, die kreative Problemlösungsmethoden parat hat und die vor allem die Gedankengänge und –abläufe Ihrer Mitarbeiter analysiert und so bedarfsgerecht handeln kann.

Ich unterstütze Ihr Unternehmen mit einem Change Management, das nachhaltig ist. Erst wenn die Veränderungen fest in den organisatorischen Strukturen, in den Prozessen und in den Köpfen der Menschen Ihres Unternehmens angekommen sind, ist meine Aufgabe in Ihrem Unternehmen abgeschlossen.

Chanche-Management Infografik

 

 

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